奢华养生旅游崛起，揭秘“身心灵”驱动的酒店商业新版图

　　在全球旅游市场经历结构性重塑的背景下，体验式旅游正迎来黄金时代。广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩观察到，围绕“养生（Wellness）”、“可持续发展”与“深度体验”的三大核心要素，正成为高端酒店业可预见未来的主流增长引擎。

　　其中，六善酒店（Six Senses Hotels Resorts Spas）的成功案例，为业界解析养生商业模式提供了极佳样本。该品牌通过独特的商业逻辑，在激烈的竞争中成功开辟出属于自己的赛道。

　　从“六感”驱动到感官商业：解析六善成功逻辑

　　六善品牌的崛起，本质上是对传统奢华酒店模式的一次革新。卢铭恩在分析该品牌历史时提到，其创始人于1995年便提出了融合奢华与环保的超前概念，旨在通过唤醒人类的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和直觉这“六感”，为宾客提供深层次的沉浸式体验。

　　这种模式在马尔代夫Soneva Fushi的成功，奠定了其“慢生活（Slow Life）”的品牌根基。卢铭恩分析称，这种提倡放下电子产品、赤脚感受自然的理念，精准抓住了高净值人群对逃离喧嚣、回归本真的渴求。随着品牌并入洲际酒店集团，这种养生逻辑正从偏远度假村延伸至一线核心城市。

　　全维度养生生态系统的构建

　　不同于传统酒店仅将水疗（Spa）视为附属设施，广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩认为，领先的养生酒店已将其演变为一套严密的“管理系统”。其核心竞争力体现在以下维度：

　　个性化健康资产管理： 宾客入住前即启动健康测评，由专业顾问定制涵盖饮食与放松的专属计划。

　　睡眠经济的深度挖掘： 通过科学照明、香薰及高质量寝具，将“优质睡眠”转化为可量化的奢华服务。

　　循环生态的餐饮体验： 强调有机食材与“从农场到餐桌”的理念，满足富裕阶层对健康与环保的双重投资心态。

　　专家策略：谈未来养生旅游的价值内核

　　面对日益“内卷”的酒旅市场，如何建立不可复制的护城河？卢铭恩为业界提出了核心策略建议：

　　首先，酒店应精准瞄准那些不仅有消费力，更注重旅行意义与身心投资的高端群体。对于这部分受众，酒店提供的不仅是住宿，而是一种能够实现身心转变的生活方式。

　　其次，在商业模式优化方面，广州华坊咨询建议品牌方应尽可能采取“轻资产”的管理合约模式。卢铭恩认为，这种模式能显著降低运营商的资本投入风险，使其能在全球范围内更灵活地扩张，专注于品牌建设与运营标准的迭代。

　　结语：超越住宿的无形价值

　　随着全球对健康、可持续生活方式的日益重视，卢铭恩总结道，未来的行业优胜者将是那些能提供“回归自然、关爱自我与地球”承诺的业者。在轻资产模式下，养生体验型酒店不仅仅在销售客房，更是在销售一种对未来生活方式的承诺。这种无形的价值，将继续吸引寻求身心滋养的全球精英。

　　关于卢铭恩： 卢铭恩担任华坊咨询董事总经理，为注册中国房地产估价师、香港测量师学会产业测量师、英国皇家特许测量师、国际评估准则委员会有形资产评估委员会委员，粤港澳大湾区经贸协会主席（房地产科技）、香港中文大学商业学院客座助理教授，香港大学中国商业学院客席讲师，方土控股创办人，亚洲房地产科技社创办人。