新文创，正是今年4月，腾讯基于“科技+文化”的基础战略，在文化维度上提出的系统性战略思考。这一构想并非凭空提出，而是建立在过去六年，整个“泛娱乐”产业的快速发展之上。

　　新娱乐”。作为“泛娱乐”与“新文创”概念的首倡者，程武认为，过去六年，“泛娱乐”最关键的推动，在于实现了IP概念在行业内的普及。因为从孤立的作品到共生的IP，本质上是文化生产方式的理念转变。而各相关领域，也通过生态化的共生，获得了更大的发展空间。

　　具体至业务，可以看到，腾讯游戏，已成为全球最大的游戏研发和发行平台;去年上市的阅文集团，以及腾讯动漫、腾讯电竞，也都已陆续成长为各垂直领域的领导者，引领、推动着行业的快速发展;而腾讯影业，虽然还比较年轻，但也已成长为一个专注于优质影视作品打造的开放的内容平台。

　　程武表示，在泛娱乐战略的驱动下，今天的腾讯已不仅仅是一家互联网公司，其实也已经成长为一家在规模、布局和影响力等方面都具有领先优势的文化公司。

　　其实不只腾讯，过去六年间，整个中国数字文创产业都有快速的发展。但程武认为，“文化产值的快速扩大，只能算刚搭起一个有支撑力的‘底盘’，但要想真正做强文化产业，在全球范围内获得文化主动权，我们还必须在‘高度’上有所突破，打造出真正具有影响力的文化符号。”

　　这正是腾讯将“泛娱乐”升级为“新文创”的内在动因。

　　现场，关于如何构建“新文创”生态，共同打造中国文化符号，程武也谈及了四点思考：

　　1、 始终关注IP的价值观;关注IP文化价值的承载。

　　纵观全球流行的文化符号，除了拥有人类共通的正向价值观，其实都根植于各自的民族文化传统之中。

　　2、保持耐心，更加持续、长线的塑造IP。

　　真正的耐心，不是简单的态度，而是一种能力，是一种长线、系统构建IP的机制。

　　3、连接多元主体，广泛汲取力量、整合资源。

　　超越商业范畴的文化生产协作，不仅可以让文化企业获得更多的资源和专业力量，来构建文化符号;同时，也能为非商业主体提供适度的产业入口，获得更大的文化推广能力，实现社会效益的最大化，满足人们日益增长的文化需求。

　　4、推动文化产业“走出去”，在全球市场竞争中成长

      这是文化企业的共同使命。因为只有真正走出去，才能在全球受众的反馈中，找到适合的文化表达方式，提升中国故事的全球布局能力。

      “最后，我想说的是，责任和使命。”程武表示，互联网特别是移动互联网，给中国带来了难得的发展机遇。但要把握时代的机遇，首先要关注的是人，尤其是代表未来的未成年人。所以，腾讯在行业内率先推出了成长守护平台、健康系统等一系列积极的保护措施。但程武认为，更重要的，还要通过文化符号的塑造，用孩子们喜欢的故事和形象，为他们的成长，带来更多积极、向上的精神力量。

      “希望能与更多合作伙伴、行业同仁携手，共同构建起一个开放、协作、创新的新文创生态，在新时代，一起讲好中国故事，缔造更多深入人心的中国文化符号。”程武说。

      本次大会，中共上海市委宣传部副部长王亚元、国家新闻出版署司长谢东晖先后发表致辞与讲话。随后，程武与网易副总裁王怡，完美世界股份有限公司首席执行官萧泓、盛大游戏首席执行官谢斐、育碧首席执行官及联合创始人Yves Guillemot、Snapchat首席战略官 Imran Khan一起，作为企业代表也先后发表主题演讲。(完)

      以下为程武演讲原文：

      尊敬的谢司长、王部长，各位领导、各位嘉宾，大家上午好!很高兴再次相聚在ChinaJoy!

      “创新 匠心 精品”这几个主题词很能概括我今天想要分享的内容，这几个关键词对行业来说都很重要，但也都很大，所以在一开始，我想先分享几个近期比较有感触的时刻：

      比如，今年5月，《复仇者联盟3》在中国上映，首日便收获4亿以上的票房，当天的排片占比接近七成，票房占比更是高达95%。这并不是孤立的成绩，事实上，漫威的这些超级英雄，不仅创造了160亿美元的总票房，而且也早已成为世界感知美国文化的重要载体之一。

      再比如，前不久刚结束的世界杯。在日本2-2踢平塞内加尔后，双方球迷意犹未尽，在球场外，搭着肩，一起唱起了《海贼王》的主题曲《we are》，非洲小哥都能把日文歌唱得那么流利，说实话，这个画面，让我很受触动。

      我在想，我们中国受欢迎的文化符号有哪些?是什么?上个月，在上海电影节的一个论坛上，我听陆川导演聊起他在美国的一些感受。他说，现在的世界对中国充满了好奇，一方面，我们已经成为世界上第二大的经济实体，但另一方面，在文化上，很多人对中国的认知，可能还停留在熊猫，或者笼统的“功夫”印象上。

      我们都知道，中国是一个举世皆知的文明古国，当下，我们也是文化产业体量巨大且发展快速的文化大国。但坦率说，我们带给世界的，尤其是受到年轻人喜爱的文化符号，还非常少。所以，向世界讲好中国故事，打造出更多受欢迎的中国文化符号，不仅是企业的机会，产业的机遇，其实也是国家进一步提升文化软实力的关键所在。刚才，谢司长在致辞中对行业也提出了这样的要求。

      正是基于这样的思考，在今年4月的腾讯新文创生态大会上，我们正式提出了“新文创”的战略构思。

      所谓“新文创”，简单来说，就是在新时代下，一种以IP构建为核心的文化生产方式。最核心的目的，就是打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号。

      这一构想并非凭空提出，而是建立在过去六年，整个“泛娱乐”产业的快速发展之上。在方法和思维上，也是“泛娱乐”的升级版。

      过去六年，“泛娱乐”从腾讯最初的一个战略构思，逐渐成为被行业共同认可、一起实践的一种重要发展趋势。其中，最关键的推动，我觉得是实现了IP概念在行业内的普及。

      从孤立的作品到共生的IP，本质上是文化生产方式的理念转变。围绕IP塑造，行业的协作、产业的逻辑以及整个商业生态，都发生了积极、巨大的改变。各相关领域，也通过生态化的共生，获得了更大的发展空间。

      就腾讯自身而言，腾讯游戏，已成为全球最大的游戏研发和发行平台;去年上市的阅文集团，以及腾讯动漫、腾讯电竞，也都已陆续成长为各垂直领域的领导平台，引领、推动着行业的快速发展;腾讯影业，虽然还比较年轻，但也已成长为一个专注于优质影视作品打造的开放的内容平台。

      可以说，今天的腾讯已不仅仅是一家互联网科技公司，在泛娱乐战略的驱动下，其实也已经成长为一家在规模、布局和影响力等方面都具有一定领先优势的文化公司。

      不只是腾讯，其实整个中国数字文创产业都有快速的发展。据统计，从2011年到2017年，泛娱乐的核心产值实现了几何级数的攀升，总产值由1888亿元增加至5484亿元，在数字经济中的比重已经超过了五分之一。

      不过，我们也要看到，从提升国家文化软实力的角度来看，文化产值的快速扩大，只能算是刚搭起一个有支撑力的“底盘”，要想真正做强文化产业，在全球范围内获得更大的文化影响和文化主动权，我们还必须在“高度”上有所突破，打造出更多文化精品和真正具有影响力的文化符号。

      而这，也正是我们将“泛娱乐”升级为“新文创”的内在动因。

      那么，我们应该如何一起来构建“新文创”生态，共同打造中国文化符号呢?在这里，简要分享四点企业和个人的思考：

      首先，我们一直都在强调，一定要关注IP的价值观，关注IP文化价值的承载。

      纵观那些在全球流行的文化符号，不难发现，无论是美国队长，哈利波特，还是火影忍者，除了拥有人类共通的正向价值观，其实也毫无例外地，全都根植于各自的民族文化传统之中。其实我们的《西游记》以及里面的美猴王也是如此。

      我记得，之前腾讯动漫刚尝试向日本市场输出作品时，提供了不少头部IP给日本合作方选。最后，他们选择了《从前有座灵剑山》，因为里面所描绘的仙侠体系，很有中国文化的韵味，他们觉得非常新鲜。而之后市场的反应，确实也印证了这种选择的正确性。

      事实上，大部分真正能够成长起来的IP，都有我们熟悉的文化底蕴和价值观。就像我们另一部非常火的动漫《狐妖小红娘》，它的点击量已经超过127亿次。之所以受到这么多人的喜爱，除了传统神话带来的新鲜感，更重要的是，它的故事所传递出的友情、忠诚、梦想，激发出了广泛的情感认同。另外一部当红的动漫作品《一人之下》，也因为其背后深厚的道家文化和创新演绎，在网络上，获得了很多年轻用户的喜欢。

      所以，文化的背后，其实都是情感。而情感凝聚的，其实就是文化。

      第二，我们经常讲的另一个词，就是耐心。真正的耐心，不是简单的态度，而是一种能力，是一种长线、系统构建IP的机制。像漫威的“平行宇宙”、日本公司常用的“制作委员会”协作机制，都是很好的例子。在新时代背景下，我们也要找到一条适合中国文化符号打造的进阶之路。